中美科技發(fā)展，到底誰更有前景？

954987267

3月14日21點25分左右，馬斯克旗下的SpaceX在自家的星艦基地成功發(fā)射了“星艦”，完成了該火箭的第三次關(guān)鍵試飛。

雖然回收環(huán)節(jié)失敗了，但其起飛和入軌環(huán)節(jié)倒是挺成功的，而這一切，距離星艦第一次試飛，也不過過去了11個月。

有意思的是，在2023年4月24日（星艦第一次試飛7天后），中國官方公布了中國深空探測計劃，其PPT上也介紹了我國長征九號重型火箭研制計劃，并且展示了該火箭的三款構(gòu)型。

大家驚奇地發(fā)現(xiàn)：其中一款兩級完全重復(fù)使用構(gòu)型，可以說是和星艦一模一樣！

一瞬間，各種嘲諷紛至沓來，什么“馬斯克負(fù)責(zé)開源，中國負(fù)責(zé)抄襲”，什么“中國只會跟著別人屁股后面追，永遠(yuǎn)做不了引領(lǐng)者”云云。

雖然我們不必理會這些噴子，但這卻是當(dāng)前中美科技產(chǎn)業(yè)規(guī)律中一個很具備代表性的例子，這個規(guī)律就是：

在科技領(lǐng)域，美國往往負(fù)責(zé)主導(dǎo)科技研發(fā)與創(chuàng)新，在無人區(qū)試錯；中國則是看看美國搞錯了哪些路，跑通了哪些路，負(fù)責(zé)搞應(yīng)用，搞落地。

這一點，已經(jīng)在手機(jī)、移動互聯(lián)網(wǎng)、光伏、新能源汽車領(lǐng)域得到了驗證，后續(xù)在AI領(lǐng)域、航天領(lǐng)域，很可能也即將得到驗證。


1  中美關(guān)于科技不同的認(rèn)知

現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展，包含著三個方面：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、市場化。

曾經(jīng)的美國，在這三個方面，都非常重視。

美國為什么能在第二次工業(yè)革命中迅速崛起超越英國？

就是因為美國的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究以及市場化都非常成功。

我們翻一翻改變?nèi)祟惿畹囊涣邪l(fā)明名錄，就會發(fā)現(xiàn)，大部分都是美國人發(fā)明的。

比如電燈、飛機(jī)、洗衣機(jī)、空調(diào)、剃須刀、電話、留聲機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐、真空電子管等等等等，都誕生于美國。

更難得的是，美國不僅能發(fā)明東西，而且還能把它變成產(chǎn)業(yè)。

像留聲機(jī)、洗衣機(jī)、縫紉機(jī)、吸塵器、電冰箱等等，都是改善生活的產(chǎn)品，推出后受到大眾追捧。

這就相當(dāng)于，憑空制造出了一個原本不存在的市場。

當(dāng)新的“填補(bǔ)空白式”市場如雨后春筍般涌現(xiàn)，投資者看到科技研究未來的潛力之后，又會以更大的熱情去投資技術(shù)研究。

然后帶來更多發(fā)明，創(chuàng)造更大的市場，實現(xiàn)了正向循環(huán)。

當(dāng)然，這些都是市場行為。

后來，美國準(zhǔn)備把它上升為國策，于是羅斯福讓物理學(xué)家范內(nèi)瓦·布什制定美國的科技政策。

為了說服國會和政府答應(yīng)在非戰(zhàn)爭時期持續(xù)龐大的對基礎(chǔ)研究的資助計劃，布什提出一個“布什信條”，即：

基礎(chǔ)研究是不以應(yīng)用為目的的（也就是不要太功利性），但是基礎(chǔ)研究之后就會帶來技術(shù)，有一個很好的應(yīng)用前景。

在“布什信條”的引導(dǎo)下，美國創(chuàng)辦了國家科學(xué)基金會（NFS），為各類科學(xué)研究提供了源源不斷的資金支持，其中重點是基礎(chǔ)科學(xué)。

為啥重點支持基礎(chǔ)科學(xué)？

一方面，是因為基礎(chǔ)科學(xué)決定了基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的發(fā)展水平，決定了它能誕生多少原始創(chuàng)新。

當(dāng)“原始創(chuàng)新”不斷滾雪球壯大，后面的應(yīng)用和開發(fā)研究也會隨之壯大。

就好比沒有核裂變現(xiàn)象和鏈?zhǔn)椒磻?yīng)研究，就無法誕生原子彈和核能發(fā)電一樣。

另一方面，是因為應(yīng)用研究更容易得到投資者的青睞，而基礎(chǔ)研究是一項吃力而且有風(fēng)險的事情，投資者不愿意去做，那國家就必須承擔(dān)起這個責(zé)任來。

所以，在基礎(chǔ)研究方面，美國一直保持著高度關(guān)注并不惜重金投入，這才有了后來的一系列的發(fā)明和技術(shù)進(jìn)步，并帶來了市場化的成功。

比如，對于高純度玻璃的研究，誕生了光纖，進(jìn)而誕生了互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。

比如，對于電子在半導(dǎo)體材料P型和N型材料的界面中結(jié)合的研究，誕生了晶體管，也就帶來了后來的集成電路和芯片。

比如，對于金屬離子通過電解質(zhì)移動在正負(fù)極極材料中運(yùn)動的研究，誕生了鋰電池，進(jìn)而推動了如今的消費(fèi)電子時代。

所以，美國之所以能在戰(zhàn)后牢牢站在世界之巔，一個重要原因就是它的基礎(chǔ)、應(yīng)用研究以及市場化都處在前沿。

但是中國呢？

走了另一條路，那就是應(yīng)用為先。

某種意義上來說，這條路是蘇聯(lián)教給中國的。

蘇聯(lián)以沙俄帝國為基礎(chǔ)建國，本身在科學(xué)研究上就落后于西方，要想趕上，一點一點從基礎(chǔ)研究是不行的，必須利用體制優(yōu)勢。

為此，蘇聯(lián)實行了免費(fèi)義務(wù)教育，要求8歲以上的兒童必須入學(xué)。

在蘇德戰(zhàn)爭爆發(fā)之前，蘇聯(lián)每年要用12%的財政預(yù)算來發(fā)展教育，課程非常簡單粗暴，很少講原理，更多講應(yīng)用！

畢竟，蘇聯(lián)最需要的不是物理學(xué)家，而是能設(shè)計生產(chǎn)拖拉機(jī)、坦克和飛機(jī)的工程師！

到了二戰(zhàn)開始前，蘇聯(lián)已經(jīng)有了3萬多名工程師，這是蘇聯(lián)打贏二戰(zhàn)的關(guān)鍵之一。

這種“大力出奇跡”，讓蘇聯(lián)在基礎(chǔ)科學(xué)落后的情況下，屢次在與美國的競爭中奪得第一。

新中國成立后，中國在很多方面都照搬了蘇聯(lián)的制度，其中就包括實用主義的教學(xué)和科研體系。

比如，在建國后，中國一直強(qiáng)調(diào)理科的作用，人才培養(yǎng)也往往向工程師方向去培養(yǎng)，而不是科學(xué)家。

就像蘇聯(lián)一樣，當(dāng)時的中國與其要一個研究理論物理的研究員，還不如要一個能在鋼鐵廠搞技術(shù)革新的技術(shù)員。

所以，“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”這種實用主義的口號，才會盛極一時。

在科研領(lǐng)域，中國的玩法也非常計劃經(jīng)濟(jì)。

科研院所、大學(xué)、工業(yè)部門與國企、國防部門各自有各自的科研體系，科研項目更偏重于解決某一個問題，而不是由基礎(chǔ)研究過渡到應(yīng)用階段。

這種方式的好處就是可以集中力量干大事，跳過耗時冗長的基礎(chǔ)研究，比如兩彈一星，就是這種體系的結(jié)果。

但是壞處也非常明顯，科研的規(guī)劃往往以“跟別人走”為主，有時候知其然不知其所以然。

結(jié)果就是短時間能復(fù)制出別人的成果，但別人只要一改進(jìn)，你就抓瞎了。

比如，早在70年代，中國就研發(fā)出了光刻機(jī)，距離世界先進(jìn)水平并不遠(yuǎn)，但是呢？

人家一迭代，你可能就跟不上了。

資金上的差距也很大，中國的各類科研經(jīng)費(fèi)要隨著立項項目走，立項項目一般由專家討論決定，而不是你想研究啥就研究啥。

至于市場化就更不用說了。

那時候中國就沒市場，也沒什么知識產(chǎn)權(quán)，自然也無法實現(xiàn)市場收益反哺研發(fā)。

這種對應(yīng)用研究的資源性偏重，雖然一定程度上解決了當(dāng)時中國的需要，但也導(dǎo)致了中國基礎(chǔ)研究層面的遲滯不前。

所以錢學(xué)森才在臨終之前，發(fā)出了“為什么我們總是培養(yǎng)不出杰出的科技創(chuàng)新人才？”的“錢學(xué)森之問”。

在相當(dāng)長一段時間內(nèi)，科學(xué)技術(shù)對于中國來說，主要作用都是培養(yǎng)可以吃透國外成果的人員，然后為我所用。

科學(xué)在中國產(chǎn)生的原創(chuàng)性工作不多，能直接支撐產(chǎn)業(yè)的更少。

但是，進(jìn)入全球化時代之后，情況變了。

一方面是隨著美國制造業(yè)的外遷，美國不愿意干臟活累活，更愿意站在技術(shù)頂端收專利費(fèi)。

這樣一來，美國人的科研體系，就變成了基礎(chǔ)研究NB，指明研究方向也很NB，但一旦把這個方向應(yīng)用化，就拉胯了。

你看蘋果厲不厲害？自從喬布斯去世之后，有啥革命性產(chǎn)品么？

開發(fā)5G基帶芯片失敗了，造車也失敗了，這都是因為美國人正在越來越缺少應(yīng)用端和工業(yè)端人才。

近20年來，除了炒翻天的AI（資本運(yùn)作的成分大）之外，美國給世界帶來了什么革命性發(fā)明了嗎？沒有！

另一方面，中國制造業(yè)的崛起，很快把大部分工業(yè)明珠都白菜化了。

你再厲害的發(fā)明，要想低成本地生產(chǎn)，都離不開中國。

就好比光伏，光伏并不算中國人的發(fā)明，但中國人可以把它低成本、大批量地生產(chǎn)，到現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)全世界市場的90%，這就是中國的NB之處。

就這樣，在世界科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成了一個美國負(fù)責(zé)研究，中國負(fù)責(zé)市場化的一個分工體系。

2  中美各自的護(hù)城河

說實話，這個體系，中國和美國都很不滿意。

美國人覺得，我辛辛苦苦搞研發(fā)，但產(chǎn)品都是你生產(chǎn)的，錢都被你賺走了！

但中國人覺得，我辛辛苦苦搞生產(chǎn)，但只能賺微笑曲線最底層的辛苦錢，大頭都被你以高端零部件和專利費(fèi)拿走了！

所以，無論是中美，都想改變這一切，變成一個既擅長研發(fā)，又擅長生產(chǎn)和市場化的國家。

但問題在于，這個分工體系想動搖太難了，中美各自擅長的領(lǐng)域，都有自己很深的護(hù)城河。

先來看看美國的護(hù)城河。

美國主要通過三個方面來引領(lǐng)科技創(chuàng)新。

第一是人才。

咱們都知道，美國科研環(huán)境好，又有全世界最先進(jìn)的實驗室.

這種實驗室的誘惑力對于一個真正熱愛科研的人來說，就像一個練武的人面對一本武林秘籍一樣。

為了引誘世界各地的科學(xué)家去美國，美國專門設(shè)計了一個EB-1A美國杰出人才綠卡。

EB-1A是美國職業(yè)移民第一優(yōu)先類別(EB1)下的一個種類，主要針對科學(xué)、教育、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域有杰出能力的優(yōu)秀外籍人才。

這類人才不需要有雇主，就能申請綠卡，程序要簡單很多，而且杰出人才的所有家人都可以獲得綠卡，其子女可以到美國讀書，并節(jié)省高額學(xué)費(fèi)。

所以，美國才能像黑洞一樣吸引著全球的科學(xué)家，使得美國成為世界頂尖科學(xué)家的聚集地。

更何況，美國的科學(xué)家有一種莫名其妙的對技術(shù)的癡迷。

有的人想探索世界的本源，有的人想解答少年時的問題，很多時候是憑著興趣去搞科研，是一件快樂的事情。

這一點，從小被實用主義教育的中國人，是很難理解的。

我們翻翻抖音上的科研工作者的生活就會發(fā)現(xiàn)，大家都稱呼自己“科研狗”，雖然這是一個戲稱，但也可以看出似乎科研對于他們并不是一件快樂的事情。

頂尖科學(xué)家多了，科研的興趣更大了，哪怕科技創(chuàng)新是一件講究“靈光一閃”的運(yùn)氣活動，美國做出創(chuàng)新類成果的可能性也比中國大得多。

第二是科研資金。

在美國科學(xué)界，一直有一種理念就是研發(fā)“種子技術(shù)”。

也就是說，不模仿成熟的技術(shù)，而是找別人想不到或者沒錢搞的技術(shù)方向去另辟蹊徑。

所以總是能制造出“顛覆性的成果”出來（當(dāng)然，有時候也不是真顛覆，只是炒作成顛覆罷了）。

但是，研發(fā)“種子技術(shù)”，意味著要不停地試錯，把所有錯誤路線都實驗過了，正確的路線也就得到了，這就要耗費(fèi)大量金錢。

美國，是最舍得在“種子技術(shù)”上出錢的。

2017年，美國政府通過國立科學(xué)基金會（NSF）、國家衛(wèi)生研究院（NIH）和能源部（DOE），總的研究和開發(fā)經(jīng)費(fèi)為4960億美元。

其中，基礎(chǔ)研究和“種子技術(shù)”占比70%，主要集中在生命科學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、計算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)、數(shù)學(xué)等。

這些資金有相當(dāng)一部分投入進(jìn)了各個大學(xué)，不僅提供了必要的資金支持和實驗設(shè)備，而且大學(xué)的寬松、自由氛圍，也為研究人員提供了相對自由的學(xué)術(shù)環(huán)境。

第三是融資。

美國有一套成熟的科研創(chuàng)新及市場轉(zhuǎn)化機(jī)制，能夠使得科研成果迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

但是問題來了，轉(zhuǎn)化過程中需要錢，如果沒有投資，技術(shù)是轉(zhuǎn)化不成產(chǎn)品的。

這個時候就需要請出美國的風(fēng)投出場了。

可能有人會有疑問，為啥在美國人搞應(yīng)用研究甚至基礎(chǔ)研究，會有大量資金愿意買單？

這就是美國投資環(huán)境的優(yōu)越之處。

美國依靠科技霸權(quán)、金融霸權(quán)、軍事霸權(quán)，把美國打造成了吸引熱錢的天堂。

熱錢出于自我增值的本能，會千方百計尋找投資渠道，通過控股、參股或合作的方式投資科技創(chuàng)新類或其他高回報類企業(yè)。

當(dāng)然，這些投資，有相當(dāng)一部分都是虧錢的。

要么是技術(shù)不成熟，要么是不適應(yīng)市場，要么是營銷不行。

但問題在于，風(fēng)投本來成功率就是千分之一左右——也就是大量風(fēng)投的資金本來就要打水漂。

但如果成了，就是千倍以上回報，完全覆蓋住損失，還能大賺一筆。

既然如此，對于有前景的科研機(jī)構(gòu)給予資金的支持前期賺名聲，后期一旦搞出名堂，要商業(yè)化，前期投資者也能占據(jù)先機(jī)，搞出ChatGPT的企業(yè)就是這樣的路徑。

再來看看中國。

中國的護(hù)城河也有三點。

第一是全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

中國有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，大家都聽得很多了，但是恐怕對中國產(chǎn)業(yè)鏈的威力，都缺乏一個形象的認(rèn)識。

我們可以舉個例子：特斯拉的上海工廠。

2016年的時候馬斯克推出平民化的走量車Model 3，這是特斯拉實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。

盈利的一個指標(biāo)，就是在2017年實現(xiàn)月產(chǎn)2萬輛。

結(jié)果呢？

到了2018年，Model 3的季度產(chǎn)能只有1542輛。

馬斯克急得嘴上起泡，晚上睡在工廠督戰(zhàn)，都搞不定，負(fù)責(zé)工程的Doug Field引咎辭職，為了減少虧損，特斯拉裁員3000人。

更嚴(yán)重的是，華爾街分析師們開始對特斯拉盈利期望變得懷疑，下調(diào)了特斯拉的信用評級，這時候特斯拉還欠著100億債務(wù)呢。

如果沒人愿意投資了，特斯拉面臨的只有資金鏈斷裂，破產(chǎn)或者被收購。

馬斯克現(xiàn)在回憶，當(dāng)時是“一只腳深陷地獄”。

結(jié)果萬萬沒想到，中國救了特斯拉。

中國用了11個月的時間建成了特斯拉上海超級工廠，投產(chǎn)當(dāng)月就生產(chǎn)了4萬輛！

到了第二年，又提升到了6.5萬輛。

交付能力上來了，華爾街的分析師們重新給出高評級，股價上漲，投資人紛至沓來，特斯拉這才活了下來。

為啥特斯拉在美國生產(chǎn)慢，到了中國就快了？

很大一個因素就是中國擁有完整的工業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈，只要特斯拉提要求，給技術(shù)，中國就能生產(chǎn)出來。

特斯拉來中國的副產(chǎn)品，就是帶動了整個中國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，最終形成了龐大的供應(yīng)商體系。

這個體系大到什么程度？

大到隨便找個人，出一筆錢找?guī)讉€設(shè)計師，中國的供應(yīng)商都能幫他攢出一臺新勢力電動車。

最近越南在美國上市的那家電動車企就是如此。

這個全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就好比一個武林高手的內(nèi)功，內(nèi)功不行，你哪怕劍法再精妙，也很容易被打敗。

但如果你內(nèi)功深厚，無論你學(xué)什么功夫，都事半功倍。

第二是14億人口的統(tǒng)一大市場。

中國是一個具有14億多人口規(guī)模、120多萬億國內(nèi)生產(chǎn)總值的龐大經(jīng)濟(jì)體，這些年對世界經(jīng)濟(jì)增長平均貢獻(xiàn)率超過30%。

更恐怖的是，中國經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展?jié)摿薮螅用裣M(fèi)率還不到30%，低于世界平均水平；

同時，民眾追求高品質(zhì)生活的需求空間廣闊，對于高端、高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品需求不斷增加。

這意味著什么？

意味著中國無論搞什么科技產(chǎn)業(yè)，都可以先在國內(nèi)市場嘗試，利用國內(nèi)市場的盈利反哺研發(fā)推動技術(shù)升級迭代，最終推出在國際上具備競爭力的“王炸級”產(chǎn)品。

這就是中國統(tǒng)一大市場的底氣，我們靠著國內(nèi)市場就足以扶持這些產(chǎn)業(yè)成長起來，不需要求助于海外市場。

這一點非常關(guān)鍵，可以幫助企業(yè)迅速度過新手期成長壯大。

只要中國市場卷出來的選手，一旦進(jìn)入國際市場，那就是大殺四方，壟斷賽道。

中國新能源汽車出海有多猛，就不用說了吧？

第三是數(shù)據(jù)優(yōu)勢。

中國擁有龐大的人口基數(shù)，這一人口基數(shù)意味著，14億人每天都在產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)。

這些數(shù)據(jù)來源多樣，場景應(yīng)用豐富，包括政府、企業(yè)、個人的數(shù)據(jù)，涵蓋教育、醫(yī)療、金融、交通、公安等多個垂直領(lǐng)域。

這些數(shù)據(jù)量匯聚在政府政務(wù)云、互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營商手中，是最寶貴的資源，特別是最近國家推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更多企業(yè)生產(chǎn)場景開始用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行改造升級。

這些數(shù)據(jù)，在政府端，可以推動智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展；

企業(yè)端，可以應(yīng)用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動化等；

對于個人數(shù)據(jù)，則可以通過脫敏處理后用于人工智能模型的訓(xùn)練。

這種海量的數(shù)據(jù)，碰上合適的風(fēng)口，就能給數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用提供廣闊的空間。

抖音在短短幾年就趕超了BAT成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一哥，就是因為這種數(shù)據(jù)優(yōu)勢。

所以，總結(jié)一下中美的護(hù)城河就是：

美國的優(yōu)勢是匯集了全球最優(yōu)秀最頂尖的科研人才，并且有一個龐大的科研經(jīng)費(fèi)投入體系和金融市場給科研創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的支撐。

中國優(yōu)勢是不但有全球最完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并且有14億人口的統(tǒng)一大市場，還有海量豐富的應(yīng)用場景和數(shù)據(jù)做支撐。

現(xiàn)在中美要搞脫鉤斷鏈，其實就是相互要補(bǔ)齊自己的短板——也就是向?qū)κ值拈L板學(xué)習(xí)。

但是，無論是中美，這個難度都很大。

先看美國。

美國要補(bǔ)短板就要另起爐灶搞制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，要學(xué)習(xí)中國要豐富的C端（消費(fèi)端）應(yīng)用生態(tài)，但是這條路很難走。

一方面，美國資本化已經(jīng)滲透到社會每一個角落，已經(jīng)積重難返了。

最典型的，就是美國的制造業(yè)頂尖的波音公司。

波音公司為啥這些年總是出事？

就是因為波音早就不算實業(yè)公司了，而是一家金融公司。

當(dāng)年，波音在西雅圖待得好好的，非要搬家。高管們覺得，憑啥華爾街坐在辦公室里掙大錢，我就要辛辛苦苦呆在工廠里？

所以干脆把總部搬到了金融更發(fā)達(dá)的芝加哥，距離工程師團(tuán)隊2600公里，不用再聽工程師們的聒噪了。

到了金融業(yè)發(fā)達(dá)的芝加哥之后，波音就成立了一家“波音金融公司”，對外開展貸款業(yè)務(wù)。

到了今天，波音的金融業(yè)務(wù)，已經(jīng)成了波音內(nèi)部最賺錢的業(yè)務(wù)，利潤率達(dá)到了23%，而造飛機(jī)也不過10%。

嘗到金融的甜頭之后，波音開始了“輕資產(chǎn)化”。

開始以改革供應(yīng)鏈的理由，把大量業(yè)務(wù)都外包出去，前一段飛機(jī)掉艙門事故的飛機(jī)的組裝廠Spirit，其實一開始就是波音的工廠，后來獨(dú)立出去了又承包了波音的業(yè)務(wù)而已。

業(yè)務(wù)外包后，效率的確更高了，成本也更低，利潤率增加導(dǎo)致股價抬升，高管們分紅個個眉開眼笑。

但問題在于，市值上去了，制造業(yè)基本的工程師文化卻丟了，波音對供應(yīng)商的質(zhì)量管控能力直線下降。

很多時候，不是波音不想管，而是如果管了，不僅管不住，而且還會影響波音的股價。

波音的事故頻發(fā)，就是因為資本只想玩“錢生錢”的游戲，不愿意老老實實搞制造業(yè)。

這才有了去工業(yè)化，才有了大量的上下游產(chǎn)業(yè)鏈消亡，這又反過來導(dǎo)致技術(shù)工人的斷層。

反映在產(chǎn)品終端，就是制造業(yè)的水平越來越差，哪怕工業(yè)王冠上的明珠——客機(jī)也不例外。

在這種資本已經(jīng)把控所有企業(yè)的大環(huán)境下，你去重振制造業(yè)、建設(shè)完整產(chǎn)業(yè)鏈？

那就必須重新“重資產(chǎn)化”，重新建設(shè)供應(yīng)鏈，而且按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)去制造每一架飛機(jī)。

這沒錯，但這必然影響機(jī)型的交付周期。

如果交付周期變長，年收益必然下跌，這意味著投資人和高層拿不到分紅。

斷人財路如殺人父母，資本才不愿意干這種事呢，哪怕這種事對美國有利也不干。

另一方面，美國要學(xué)習(xí)中國要豐富的C端（消費(fèi)端）應(yīng)用生態(tài)，就要把數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)搞起來。

這一點沒問題，但問題在于，美國的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)太落后了。

1969年美國人發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)的時候，中國人還在用100年前的電報，可如今呢？

中國高速光纖寬帶入戶已經(jīng)基本上實現(xiàn)了全覆蓋。而美國似乎只有25%的光纖入戶。

2022年，中國5G基站數(shù)量達(dá)231.2萬個，實現(xiàn)全國“市市通千兆”，“縣縣通5G”，“村村通寬帶”。

美國呢？

5G基站數(shù)量只有10萬個，根本沒法和中國比。

現(xiàn)在知道為啥馬斯克要搞星鏈了吧？

因為美國有大片大片的地方連網(wǎng)都不通！

其實這事也好解決，把活外包給華為和中興，信不信分分鐘給你建好？

但是，美國卻因為政治因素排斥華為、中興，拿著落后的設(shè)備搞數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，效率很低。

不僅如此，美國要學(xué)習(xí)中國搞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、移動支付，利益集團(tuán)阻力也很大。

中國能搞主要原因是利益集團(tuán)都是國企。

比如國有銀行、國有電信運(yùn)營商，這些國企在國家一聲令下是必須講政治，服從大局的。

美國那邊卻不行。

美國有著非常完善發(fā)達(dá)的信用卡和借記卡支付系統(tǒng)，這一業(yè)務(wù)是各個銀行的核心業(yè)務(wù)之一，如果移動支付普及了，銀行還怎么賺錢？

哪怕強(qiáng)大如蘋果，Apple Pay推廣了也10年了，只有15%的美國人在用。

所以，利益集團(tuán)通過資本游說將美國數(shù)字化轉(zhuǎn)型死死壓制，連移動支付都不允許，更別提工商業(yè)的數(shù)據(jù)共享了。

所以你看華為都開始用AI大模型采礦了，而美國的AI呢？

還是停留在聊天和畫畫階段，為啥？

因為美國拿不到這些數(shù)據(jù)去訓(xùn)練AI啊！

還有，美國對TikTok垂涎三尺，核心原因就是抖音這個算法模型很NB。

是美國的科技力量搞不出抖音的算法模型嗎？不是。

核心原因是抖音這個算法模型是靠著中國9億人群的應(yīng)用大數(shù)據(jù)喂出來的。

美國沒有這些豐富的數(shù)據(jù)來訓(xùn)練喂養(yǎng)，就算是搞出同樣的算法模型也沒戲。

所以美國要學(xué)習(xí)中國搞應(yīng)用生態(tài)是很難的，否則也不會明火執(zhí)仗強(qiáng)搶TikTok。

甚至現(xiàn)在美國要搞電動車也舉步維艱，主要原因還是燃油車企業(yè)、能源巨頭的阻力，百萬漕工衣食所系。

哪怕特斯拉這樣的美國企業(yè)，美國政府也另眼相待，連召開關(guān)系新能源汽車補(bǔ)貼的政策研討會，都不叫馬斯克參加，氣的馬斯克在網(wǎng)上一通罵。

在中國，國家一聲令下，國企汽車制造廠商反而是積極推動能源轉(zhuǎn)型的主力，比如長安、廣汽、北汽、上汽，都迅速開展了電動化轉(zhuǎn)型。

這就是中國的體制優(yōu)勢，也是中國搞新技術(shù)轉(zhuǎn)型應(yīng)用，搞全產(chǎn)業(yè)鏈，搞豐富的應(yīng)用生態(tài)的護(hù)城河。

再看中國。

中國要學(xué)習(xí)美國，搞科技創(chuàng)新這條路也很難走。

在科研創(chuàng)新領(lǐng)域，美國的優(yōu)勢是系統(tǒng)性的。

不但有全球最優(yōu)秀最頂尖的科研人才，并且背后有一個非常發(fā)達(dá)的金融系統(tǒng)提供支撐。

這就導(dǎo)致科研人員搞任何科研創(chuàng)新，都能迅速獲得資金估值與支持，甚至科研人員搞公益性的科研創(chuàng)新，也能獲得資金的支持。

比如現(xiàn)在紅極一時搞出ChatGPT的企業(yè)一開始就是定義為公益企業(yè)，就這種明確的公益定位，也能獲得大量的資金支持。

我們能想象在中國，一個科研人員說我有一個公益性的科研創(chuàng)新思路，會有人或者企業(yè)給資金支持嗎？

真的很難啊！

正因為中國金融市場不發(fā)達(dá)，市場上就那么多錢，都想賺快錢，誰會給風(fēng)險很大的基礎(chǔ)研究做投資？

所以，中國要靠金融市場去維持科研與理論創(chuàng)新是行不通的。

那怎么辦呢？

現(xiàn)在中國的玩法是，美國證明能跑通的路子，我們用舉國體制砸資金砸人力再配套我們的市場機(jī)制都能搞出來。

比如過去的兩彈一星，現(xiàn)在的光刻機(jī)、芯片、大飛機(jī)都是如此。

但是對于無人區(qū)的科技與理論的創(chuàng)新，中國就只能交給高校做。

一方面高校有比較完善的實驗條件和人才力量，另一方面高校有國家科研經(jīng)費(fèi)作保障。

但問題在于，高校科研模式受學(xué)閥影響很大。

啥叫學(xué)閥？

它有點像門閥，是以自身學(xué)術(shù)水平為資本，以聯(lián)系網(wǎng)為紐帶，以受教育權(quán)利為手段，壟斷了優(yōu)質(zhì)教育資源和高水平學(xué)校學(xué)歷，憑借勢力把持和壟斷教育界、學(xué)術(shù)界的一幫人。

學(xué)閥在全世界其實都存在，表現(xiàn)不一。

在國外，有些專家利用其“權(quán)威”、“話語權(quán)”壓制提出創(chuàng)新思路的科研新秀或者非本國科學(xué)家。

比如，1930年23歲的王淦昌留學(xué)柏林，提出了發(fā)現(xiàn)中子的實驗，但被學(xué)閥導(dǎo)師否決。

2年后英國查德威克用同樣的方法發(fā)現(xiàn)中子，并在1935年獲得諾貝爾獎。

還有些教授利用職務(wù)便利，在自己學(xué)生的論文中加上自己親屬，有時候?qū)W生辛辛苦苦寫一篇論文，結(jié)果掛的都是導(dǎo)師孩子的名字，讓許多人敢怒不敢言。

比如2017年的時候，韓國就公布了首爾大學(xué)、延世大學(xué)、成均館大學(xué)等29所高校中普遍存在的大學(xué)教授將初高中的學(xué)生列為了學(xué)術(shù)論文的著作者。

比如，有的評判科研深造的條件，不是科研水平，而是“圈子”。

你是圈子的人，就能拿到“推薦信”，不是圈子的人，學(xué)術(shù)水平再高也白搭。

在學(xué)閥統(tǒng)治下，科研經(jīng)費(fèi)被浪費(fèi)、科研新秀無法出頭、創(chuàng)新思路被否決、新的發(fā)明創(chuàng)造被冒名掠奪，以上現(xiàn)象層出不窮。

所以，學(xué)閥已經(jīng)成為了全球科研的最大阻力之一了。

這些問題，在中國同樣存在。

中國要想破除學(xué)閥化，就要對國內(nèi)前沿科技的探索機(jī)制進(jìn)行重大性改革，比如立項權(quán)、經(jīng)費(fèi)分配權(quán)、評審權(quán)等等。

但這種改革涉及的利益廣，阻力也很大，所以目前我們的科研體系改革，還在逐步探索中。

這樣來看，美國搞科研創(chuàng)新的護(hù)城河也不是我們隨隨便便短時間就可以突破的。



原因在于，科技創(chuàng)新越來越難了。

人類的科技文明經(jīng)歷了最近一二百年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了一個相對的平緩時期，重大的基礎(chǔ)科學(xué)突破越來越少了。

這種情況雖然不像智子鎖死地球科技那么玄乎，但不可否認(rèn)的是，物理學(xué)已經(jīng)很多年前沒有更新了。

比如相對論是在上個世紀(jì)提出的，量子力學(xué)的建立也是在上個世紀(jì)，近些年新發(fā)現(xiàn)的引力波和黑洞，也不過是驗證愛因斯坦相對論的預(yù)言罷了。

在基礎(chǔ)科學(xué)沒有進(jìn)步的情況下，應(yīng)用科學(xué)也很難發(fā)生什么革命性進(jìn)步。

你看核聚變電站，哪怕已經(jīng)取得了很大突破，但仍然處于一個“50年后商用”的狀態(tài)。

哪怕是現(xiàn)在被炒得最熱的AI，也是炒作的成分大于實際成分，并不是來源于基礎(chǔ)科學(xué)的進(jìn)步。

那么目前的中美博弈，核心關(guān)鍵還是看人類理論與科技能否有重大突破。

如果能，那么美國能繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢，但是即便如此，中國也可以憑借自己的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢與豐富應(yīng)用端生態(tài)保持跟隨優(yōu)勢。

就比如開頭的例子，信不信，如果中國星艦出來了，絕對會靠著成本優(yōu)勢壓倒正版星艦？

如果美國遲遲不能在科研創(chuàng)新上搞出重大突破，等中國補(bǔ)齊短板（芯片、軟件、光刻機(jī)、精密設(shè)備這些），美國就危險了。

這就是中國雖然有短板而且很難補(bǔ)上，卻能不急不躁，而美國卻特別焦慮的根本原因。

未來到底會怎樣？

很多時候，改變的契機(jī)可能并不在政治家手中，而在科學(xué)家手中了。

寶寶巴士

你的經(jīng)驗分享很棒，尤其是在提高測量精度方面，給了我很多實用的建議！

猛踹瘸子好腿

你的字多，你說的對

9549872678@30

感謝你的詳細(xì)講解，特別是對于如何解決常見設(shè)備問題，非常有幫助！